1、 目標和定位
- 明確企業大學的建設目標，與企業戰略和發展需求相一致。
- 確定企業大學的定位，包括培養人才、傳遞企業文化、促進組織學習等。
2、 組織架構和人員配置
- 設立專門的培訓部門或委托專業機構進行管理。
- 確定企業大學的組織架構和人員配置，包括培訓主管、教學團隊、行政支持等。
3、 培訓需求調研
- 開展全面的培訓需求調研，了解員工的培訓需求和痛點。
- 與相關部門進行溝通和合作，確定培訓重點和優先領域。
4、 培訓課程設計
- 設計多樣化的培訓課程，包括專業知識、技能培養、領導力發展等。
- 考慮采用不同的培訓形式，如面對面培訓、在線學習、實踐項目等。
5、 師資隊伍建設
- 確定師資隊伍的來源和培養渠道，包括內部講師、外部專家等。
- 提供師資培訓和發展機會，提高教學水平和教學能力。
6、 培訓資源整合
- 整合企業內外的培訓資源，包括培訓資料、學習平臺、學習工具等。
- 與外部培訓機構、高校等建立合作關系，共享資源和優勢。
7、 培訓評估和效果追蹤
- 設立培訓評估機制，定期對培訓活動進行評估和反饋。
- 追蹤培訓效果，與員工進行溝通和交流，改進培訓方案和方法。
8、 學習氛圍和文化建設
- 倡導學習型組織的建設，鼓勵員工積極學習和知識分享。
- 創建學習氛圍，設立學習獎勵機制，提供學習資源和平臺。
263企業大學平臺作為領先的企業培訓管理軟件提供商，可以為企業大學的建設提供全面的解決方案。通過263企業大學平臺，企業能夠實現培訓需求管理、課程管理、在線學習、學習成果評估等功能，提升培訓的效果和效率，為企業員工的學習和發展提供支持和保障。